NUESTRO TRABAJO
CONSEJO ASESOR DE JUVENTUD DEL CONDADO DE PAYETTE
En 2013, la iniciativa Cultivate Idaho fue llevada al condado de Payette por un grupo de ciudadanos que representaban a varios sectores de la comunidad. Esta fue una evaluación comunitaria de 10 meses que se enfocó en encontrar soluciones sostenibles para construir la seguridad alimentaria en nuestra comunidad. Después de varios meses de evaluaciones y entrevistas de la comunidad, se llevó a cabo un evento llamado Cultivate: A Place at the Table en el recinto ferial del condado de Payette. Este evento reunió a miembros de la comunidad para enseñarles sobre la Iniciativa Cultivate Idaho, así como para estimular la discusión sobre temas de seguridad alimentaria en el condado de Payette.
Durante el evento Cultivate: A Place at the Table, los presentadores hablaron sobre tres áreas de enfoque principales: Fortalecimiento de los sistemas alimentarios locales, las regulaciones y la Ley de Modernización de los Alimentos, y la Construcción de la Comunidad y la Comunicación en todo el Condado. Durante los siguientes talleres grupales, los ciudadanos discutieron temas clave de su área de enfoque específica. Luego intercambiaron ideas nuevas para abordar y potencialmente revertir estos problemas. Del grupo Building County-Wide Community & Communication surgió la visión de desarrollar una mejor comunicación entre las tres ciudades del condado de Payette, así como una visión para el desarrollo de la juventud en el condado. Para alcanzar estas metas, los miembros de la comunidad acordaron que uno de los próximos pasos más urgentes sería desarrollar un consejo juvenil en todo el condado.
4RHC es un orgulloso socio y patrocinador fiscal del Consejo Asesor Juvenil del Condado de Payette. Para obtener más información sobre los objetivos del consejo, HAGA CLIC AQUÍ.
COMPETITIVIDAD HOMETOWN
HomeTown Competitiveness comenzó en 2002 con un objetivo simple: ayudar a las comunidades rurales a aprovechar los activos que ya tienen.
Los fundadores del programa sabían que las comunidades rurales ya tienen todo lo que necesitan para tener éxito. Diez años después de su inicio, los beneficios de HTC se pueden ver en Nebraska a medida que las pequeñas comunidades atraen a nuevos residentes y se vuelven competitivas en la economía global.
La estrategia de desarrollo comunitario de HTC se centra en cuatro pilares:
Desarrollando el liderazgo local
Aumento de la filantropía comunitaria
Emprendedores energizantes
Involucrar a la juventud
Al construir activos locales, HTC reaviva la creencia de los residentes en el futuro de su ciudad natal, llevándolos a estrategias impulsadas localmente que prometen la sostenibilidad a largo plazo en sus comunidades.
impacto colectivo
Impacto colectiva se produce cuando las organizaciones de diferentes sectores están de acuerdo para resolver un problema social específico usando una agenda común, alineando sus esfuerzos, y el uso de medidas comunes de éxito. En la actualidad, existen dos iniciativas de impacto colectivo activas en el oeste de Treasure Valley: Cradle to Career y Poverty to Prosperity del condado de Malheur.
Fundación Comunitaria Cuatro Ríos
Como parte de la ciudad natal de Competitividad Filantropía Pilar, 4RHC está comprometida con la investigación y facilitar la creación de una fundación comunitaria que servirá a la del Valle del Tesoro occidental. A diciembre de 2014, Yturri Rose LLP redactó nuevos estatutos para 4RHC. Estos estatutos permiten una estructura interna que hace que Four Rivers Community Foundation sea una realidad. En 2015, 4RHC lanzará la campaña de recaudación de fondos "Better Together". Los fondos de la campaña se utilizarán para sembrar la Fundación Comunitaria Four Rivers.
Cuatro ríos COMUNIDAD JARDÍN
4RHC se compromete a invertir en el Jardín Comunitario de Four Rivers a través de donaciones monetarias en 2013 y 2014. La misión del jardín es hacer crecer y nutrir un espacio de jardín para individuos, familias y organizaciones en un entorno comunitario. El Jardín Comunitario, creado en 2008, fue el primer proyecto del Programa de Liderazgo del Instituto Ford en el área de Ontario.